UP Board 12th Business Studies 2025-26: VVI महत्वपूर्ण प्रश्न लास्ट मिनट रिवीजन के लिए– परीक्षा में जरूर आएंगे

आपकी UP Board कक्षा 12वीं Business Studies (व्यवसाय अध्ययन) की परीक्षा कल है? तो अब घबराने की नहीं, बल्कि स्मार्ट तरीके से रिवीजन करने की जरूरत है!

 हमने UPMSP के latest syllabus 2025-26, previous year papers और exam pattern को analyse करके सबसे महत्वपूर्ण VVI प्रश्न और उनके उत्तर तैयार किए हैं। इसमें बहुविकल्पीय, लघु उत्तरीय और दीर्घ उत्तरीय — सभी प्रकार के प्रश्न शामिल हैं। ये प्रश्न लास्ट मिनट रिवीजन के लिए बेहद कारगर हैं।

नीचे दिए गए important questions को ध्यान से पढ़ें और अपनी परीक्षा की तैयारी को final touch दें! 

UP Board 12th Business Studies VVI Questions 2025-26 (1 अंक के लिए)

परीक्षा में बहुविकल्पीय प्रश्न (प्रत्येक 1 अंक का, प्रश्न 1-10), बहुत संक्षिप्त उत्तर (2 अंक के, प्रश्न 11-20), संक्षिप्त उत्तर (5 अंक के, प्रश्न 21-26) और दीर्घ उत्तर (10 अंक के, प्रश्न 27-30) शामिल हैं। नीचे दिए गए उत्तर प्रदेश कक्षा 12 के व्यावसायिक अध्ययन के महत्वपूर्ण प्रश्न (2026, प्रत्येक प्रश्न के लिए 1 अंक) देखें:

1. हेनरी फेयोल का जन्म कहाँ हुआ था?

(i) इंग्लैंड (ii) अमेरिका (iii) जर्मनी (iv) फ्रांस

उत्तर : (iv) फ्रांस

2. योजना बनाना किसके लिए है?

(i) अल्पकालिक (ii) मध्य अवधि (iii) दीर्घकालिक (iv) सभी अवधियों के लिए

उत्तर : (iv) सभी अवधियों के लिए

3. कर्मचारियों को अधिकतम प्रोत्साहन देने वाला प्रबंधन का कार्य है:

a) भर्ती b) प्रेरणा c) संगठन d) नियंत्रण

उत्तर : b) प्रेरणा

4. व्यावसायिक वातावरण निम्नलिखित में से किसका अध्ययन नहीं है?

(i) सामाजिक वातावरण (ii) आर्थिक वातावरण (iii) कानूनी वातावरण (iv) पूंजी उत्पादन अनुपात

उत्तर : (iv) पूंजी उत्पादन अनुपात

5. निम्नलिखित में से कौन सी नेतृत्व शैली किसी व्यावसायिक उद्यम के लिए अनुपयुक्त मानी जाती है?

(i) परामर्शात्मक शैली (ii) नौकरशाही शैली (iii) सहभागी समूह शैली (iv) उपलब्धि-उन्मुख शैली

उत्तर : (ii) नौकरशाही शैली

6. निम्नलिखित में से कौन सा नियंत्रण तकनीक की प्रक्रिया में शामिल है?

(i) ब्रेक-ईवन विश्लेषण (ii) बजट (iii) भिन्नताओं का विश्लेषण (iv) प्रबंधकीय लेखापरीक्षा

उत्तर : (iii) भिन्नताओं का विश्लेषण 7. वैज्ञानिक प्रबंधन द्वारा लाभ:

a) बढ़ता है b) घटता है c) अप्रभावित रहता है d) (a) और (b) दोनों

उत्तर : a) बढ़ता है

8. भारत में आर्थिक उदारीकरण नीति किस वर्ष लागू की गई थी?

a) 1991 b) 1995 c) 2001 d) 2005

उत्तर : a) 1991

9. बजट से तात्पर्य है:

a) प्रदर्शन का नियोजित लक्ष्य b) भविष्य की गतिविधियों के संचालन का योग c) संसाधनों का व्यवस्थित आवंटन d) अपेक्षित परिणामों का संख्यात्मक विवरण

उत्तर : d) अपेक्षित परिणामों का संख्यात्मक विवरण

10. किसी उद्यम में संगठन की स्थापना निम्न द्वारा की जाती है:

(i) शीर्ष प्रबंधन (ii) मध्य प्रबंधन (iii) निम्न प्रबंधन (iv) निदेशक मंडल

उत्तर : (i) शीर्ष प्रबंधन

11. निम्नलिखित में से कौन सा संगठन का सिद्धांत नहीं है?

(i) अपवाद का सिद्धांत (ii) लचीलेपन का सिद्धांत (iii) विशेषज्ञता का सिद्धांत (iv) आवश्यकताओं का पदानुक्रम सिद्धांत

उत्तर : (iv) आवश्यकताओं का पदानुक्रम सिद्धांत

(यह अभिप्रेरणा/Motivation का सिद्धांत है)

12. निम्नलिखित में से कौन सा भर्ती का बाहरी स्रोत नहीं है? (

i) विज्ञापन (ii) प्रचार (पदोन्नति) (iii) शैक्षणिक संस्थान (iv) रोजगार विनिमय

उत्तर : (ii) प्रचार (यहाँ प्रचार/Promotion का अर्थ कर्मचारियों की आंतरिक पदोन्नति से है, जो भर्ती का एक आंतरिक स्रोत है)

13. ___________ कर्मचारियों की इच्छा पर निर्भर करता है।

a) औपचारिक संगठन b) कार्यात्मक संगठन c) अनौपचारिक संगठन d) मंडल संगठन

उत्तर : c) अनौपचारिक संगठन

14. कर्मचारियों की भर्ती किसकी जिम्मेदारी है?

a) निम्न प्रबंधन b) मध्य प्रबंधन c) शीर्ष प्रबंधन d) ये सभी

उत्तर : d) ये सभी (भर्ती/नियुक्तिकरण प्रबंधन के सभी स्तरों पर किया जाने वाला एक व्यापक कार्य है)

15. प्रेरित कर्मचारियों को पुरस्कृत किया जाता है:

a) नकारात्मक b) सकारात्मक c) आंतरिक d) इनमें से कोई नहीं

उत्तर : b) सकारात्मक

16. प्रबंधन नियंत्रण किसके द्वारा किया जाता है? a) निम्न स्तर के प्रबंधकों द्वारा b) मध्य स्तर के प्रबंधकों द्वारा c) उच्च स्तर के प्रबंधकों द्वारा d) सभी स्तरों के प्रबंधकों द्वारा

उत्तर : d) सभी स्तरों के प्रबंधकों द्वारा

UP Board 12th Business Studies VVI Questions 2025-26 (2 अंक के लिए)

नीचे दिए गए उत्तर प्रदेश कक्षा 12 बिजनेस स्टडीज के 2026 के महत्वपूर्ण प्रश्न देखें, जो 2 अंकों के लिए हैं:

• आंतरिक भर्ती प्रक्रिया को अधिक किफायती क्यों माना जाता है?
• नेतृत्व की कौन सी प्रणाली तब तक शक्ति के प्रयोग पर भरोसा नहीं करती जब तक कि यह अत्यंत आवश्यक न हो?
• व्यावसायिक वातावरण को परिभाषित करें।
• स्टाफिंग से क्या तात्पर्य है?
• स्टाफिंग की दो विशेषताएं बताइए।
• योजना बनाने की प्रक्रिया क्या है?
• औपचारिक संगठन की किन्हीं दो विशेषताओं का उल्लेख कीजिए।
• जॉब रोटेशन से क्या तात्पर्य है?
• अच्छे नेतृत्व के दो लक्षण लिखिए।
• उपभोक्ता उत्पादों की पैकेजिंग के दो फायदे बताइए।
• वित्तीय नियोजन के दो उद्देश्यों पर चर्चा कीजिए।
• आधुनिक युग में नेता का क्या महत्व है?
• दीर्घकालिक योजना और अल्पकालिक योजना के बीच अंतर स्पष्ट कीजिए।
• उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम के अंतर्गत उपभोक्ताओं को उपलब्ध दो छूटों के नाम लिखिए।
• मोशन स्टडी से क्या तात्पर्य है?
• पैकेजिंग के दो फायदे लिखिए।
• संचार प्रक्रिया में शामिल दो तत्वों को लिखिए।
• उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम, 2019 के तहत उपभोक्ताओं के लिए उपलब्ध दो उपायों का उल्लेख कीजिए।
• नियंत्रण प्रक्रिया के किन्हीं दो चरणों के नाम लिखिए।
• पूंजी संरचना के दो मुख्य उद्देश्य क्या हैं?

UP Board 12th Business Studies VVI Questions 2025-26 (5 अंकों के लिए)

नीचे दिए गए उत्तर प्रदेश कक्षा 12 के बिजनेस स्टडीज के महत्वपूर्ण प्रश्न 2026 (5 अंक) देखें:

• योजना प्रक्रिया में अपनाए गए क्रमिक चरणों के नाम बताइए।
• संगठन के मुख्य तत्व क्या हैं?
• विकेंद्रीकरण की विशेषताओं को स्पष्ट कीजिए।
• कार्यशील पूंजी क्या है?
• नियंत्रण प्रक्रिया के किन्हीं दो चरणों की व्याख्या कीजिए।
• उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम के उद्देश्यों को प्राप्त करने के विभिन्न तरीके क्या हैं?
• कर्मचारियों की भर्ती और चयन के बीच अंतर स्पष्ट कीजिए।
• आयोजन की प्रक्रिया में क्या-क्या चरण शामिल हैं?
• भर्ती के आंतरिक स्रोत क्या हैं?
• औपचारिक और अनौपचारिक संचार के बीच अंतर स्पष्ट कीजिए।
• पूंजी संरचना क्या है? इसे निर्धारित करने वाले किन्हीं तीन कारकों का वर्णन कीजिए।

UP Board 12th Business Studies VVI Questions 2025-26 (10 अंकों के लिए)

नीचे दिए गए उत्तर प्रदेश कक्षा 12 के बिजनेस स्टडीज के महत्वपूर्ण प्रश्न 2026 (10 अंक) देखें:

• केंद्रीकरण क्या है? इसके लाभ और हानियों को स्पष्ट कीजिए।
• विकेंद्रीकरण के सिद्धांतों का वर्णन कीजिए। विकेंद्रीकरण और प्रत्यायोजन में अंतर स्पष्ट कीजिए।
• व्यावसायिक वातावरण क्या है? इसके महत्व को समझाइए।
• व्यावसायिक वातावरण के विभिन्न कारकों की व्याख्या कीजिए।
• विज्ञापन को परिभाषित करें। इसकी मुख्य विशेषताएं क्या हैं? व्याख्या करें।
• प्रबंधकीय नियंत्रण क्या है? इसके महत्व और सीमाओं को स्पष्ट कीजिए।
• प्रबंधन के कार्यों की व्याख्या कीजिए।
• चयन प्रक्रिया में शामिल विभिन्न चरणों का संक्षिप्त विवरण दीजिए।
• नियंत्रण को परिभाषित करें। नियंत्रण की प्रक्रिया में शामिल विभिन्न चरणों का वर्णन करें।
• "उत्पाद मिश्रण" शब्द की व्याख्या कीजिए और इसके घटकों का वर्णन कीजिए।
• विपणन की अवधारणा क्या है? यह वस्तुओं और सेवाओं के प्रभावी विपणन में कैसे सहायक होती है?
• योजना और नियंत्रण के बीच संबंध पर चर्चा कीजिए।

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